选择远方好物的核心原因是什么？

今天在成都沟通的最后一站小伙伴问：最终你选择远方好物的核心原因是什么？

1、私域生态中的稀缺品：

私域5.8万亿市场，还在不断增长中，一片乱象同时也是最好的土壤，而这片肥沃的土壤中会生长出一两个千亿、万亿级别的大平台，而食物安全是一个最刚需的切入口，但有时又是一个非常难做，做出来就会建立稀缺性的产品市场，现在已有了近千款达到此标准并且拥有极致性价比的SKU。

2、美国同类会员购物商城对标：

万亿级别的会员购物商城Costco和山姆。1976年到1984年间，全球范围内爆发第一次和第二次石油危机，石油价格两次暴涨，出现了所谓的经济滞胀，从而诞生了为中产提供高品低价服务的会员货架式商场，并且坚定的执行该策略，用会员费来进行服务对象筛选。

3、疫情之后健康观念的改变：

一个调研数据表示：疫情后88.72%的人认为身体健康是日常生活中最重要的事，75%的人改变了对生命的理解。一场疫情惊醒了很多人：免疫力才是最大竞争力，要健康，需要的不是医院，而是转变观念。所以，尽管经济下行，健康产品的消费量却在持续上升！

最终，对于我们个人而言，如何借市场和平台之势，选择一个有积累、有持续发展空间、能建立自循环并形成复利效应的商业形态，是在经济下行下的首选！

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